具体来看，博海这一领域可分为装修和家具、博海改造、家用品、大型烹饪设备、白色家电和其他设备等六大门类，其中白色家电市场已趋于成熟，但装修、改造和家用品市场依然在快速发展阶段，具有垄断或寡头地位的公司尚未出现。

别致的园艺、拾贝舒适的庭院小憩和热闹的烧烤派对创造了人们对另一种生活的想象。从生活场景中发现普遍的痛点，无忧加以技术研发、产品迭代和精细化运营，将成为庭院用品商家的突围之道。

当需求端从单品的固定需求逐步变得不聚焦，博海需求本身的结构也在发生变化，消费者渴望的更多是对生活方式需求的满足。通常情况下，拾贝随着欧美地区二季度的气温回升，庭院消费类目也会迎来一年中的第一个高峰期。种植花草，无忧自己动手布置庭院成了不少家庭居家的消遣的方式。

作为制造业大国，博海面对当前全球经济放缓、生产运输成本整体上升的局面，很多企业正着力补短板、强弱项，抓紧攻克卡脖子技术和高端装备。公司现在也在投入研发，拾贝产品已申请不同国家的认证报告，拾贝包括SGS、CE、ROHS、EMC62471、FCC、IP65、MSDS、UL等，此外部分产品也有外观专利证书及版权证书。

不过在疫情期间新开拓的电商渠道，无忧比传统外贸路线机会多、利润空间也大，目前公司也准备加大在电商渠道的投入。

博海这在谷歌趋势上也能窥见端倪。于是，拾贝他开始发动公司高管一起参与网球运动。

2006年，无忧业之峰引进国外先进管理手段和材料工艺推出了蓝钻工程。当时为了强身健体，博海张钧拿起球拍，开始了自己的网球之旅。

不过，拾贝2003年后，非典的冲击加上行业格局的变化，使得业之峰发展遭遇了瓶颈，从三个亿到四个亿徘徊了很多年。通过了由国家环境保护部授权颁发的十环认证中国环境标志产品认证，无忧这是目前国内最高标准的绿色环保认证。